Metoda 5s pochází – jako mnoho dalších principů moderního firemního řízení – z Japonska a její implementace nabízí zlepšení organizace pracovního prostředí.

Muda – Mura – Muri, dohromady 3M, představují tři typy systémových nedostatečností, jichž by se měl každý moderně řízený štíhlý výrobní podnik vyvarovat.